1.0
Ce que vos données vous disent et que vous ne voyez pas
Au fil de nos mandats, on observe une réalité chez plusieurs de nos clients OBNL comme PME. Les données financières sont souvent disponibles… mais elles sont peu utilisées pour piloter les décisions.
Notre accompagnement
2.0
Mieux structurer vos finances. Mieux piloter les décisions
Notre objectif est de vous aider à mieux comprendre, structurer et utiliser vos informations financières pour prendre des décisions éclairées et maximiser votre impact.
Notre approche est structurée autour de 4 axes :
- Gouvernance financière
- Diagnostic de gouvernance
- Formation (CA, direction)
- Accompagnement en pratiques de gestion
- Support dans la recherche de financement / subventions
- Planification financière
- Stratégie de rémunération (salaire vs dividendes)
- Planification de retraite
- Réorganisation et planification globale
- Performance financière
- Budgets et prévisionnels
- Tableaux de bord (KPI)
- Analyse de rentabilité
- Analyse de projets (ROI, VAN)
- Suivi périodique de la performance
- Finance d’entreprise
- Accompagnement en acquisition / vente
- Démarrage d’entreprise
- Réorganisation corporative
Contact
3.0
Contactez nos experts en accompagnement sur la structure financière de votre PME ou OBNL
Bénéficiez de conseils avisés des CPA d’Alter égaux pour optimiser vos processus et voir à votre orientation stratégique. Nous vous accompagnons à chaque étape pour assurer la transition réussie de votre réorganisation.
Services
4.0